Controlling für die betriebliche Praxis

Zum Seminar

Für Fach- und Führungskräfte ist es notwendig, mit den wichtigsten Elementen des Controllings vertraut zu sein. Das Seminar vermittelt einen kompakten Überblick über die wichtigsten Grundbegriffe und Instrumente. Die Teilnehmer erfahren, was Controlling für die Unternehmensführung und -steuerung leisten kann, welche Instrumente es gibt und wie diese zielgerichtet eingesetzt werden können. Zudem wird die unterstützende Funktion des Controllings bei Entscheidungsprozessen behandelt, um ein Unternehmen oder eine Institution trotz laufender Veränderungen zielsicher zu steuern.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen des Rechnungswesen, Assistent/innen der Geschäftsführung oder der Abteilungsleitung, verantwortliche Verwaltungsmitarbeiter/innen kleiner und mittlerer Unternehmen und Institutionen

Inhalte

• Aufgaben des Controllings: Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmenszielen
• Instrumentarium des Controllings:
  • operatives und strategisches Controlling
  • Pflege und Entwicklung eines Berichtswesens
  • Erarbeitung von Plänen und Analysen wie Budgetpläne, Soll-Ist-Vergleiche, Deckungsbeitragsrechnungen, Investitionsrechnungen
  • Operative und strategische Planung
  • Kennzahlensysteme
  • Benchmarks
  • SWOT-Analysen
• Aufgaben des Controllings, differenziert nach kleinen, mittleren und großen Unternehmen:
  • Budgets
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Kostenstellen- und Kostenträgerrechnungen
  • Monats- und Jahresabschlussarbeiten
  • Optimierungen von Schnittstellen im Unternehmen
  • Entwicklung und Administration von Informationssystemen