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mibeg-Institut Medizin

Management in der Kardiologie

Weiterbildung des mibeg-Instituts Medizin für leitende Ärzte und Geschäftsführer in kardiologischen Fachabteilungen
in Kooperation mit der Arbeitsgemeinschaft Leitende Kardiologische Krankenhausärzte und unter Schirmherrschaft der Deutschen Gesellschaft für Kardiologie

Einführung

Einführung

Die Umwandlung der bundesdeutschen Krankenhausstrukturen betrifft auch zentral den Bereich der kardiologischen Gesundheitsdienstleistungen. Durch die Einführung der DRGs zur Neugestaltung der Krankenhausfinanzierung wurde die Vergütungs­systematik wesentlich geändert.

Nicht zuletzt die Finanzierungsneuordnung führt zu einer Überprüfung und einer möglichen Veränderung der Diagnostik- und Behandlungsprozesse von Patienten.

Als wichtige medizinische Dienstleistungszentren haben kardiologische und kardiochirurgische Abteilungen oder Kliniken die mit der Krankenhausleitung vereinbarten qualitativen und wirtschaftlichen Ziele eigenverantwortlich zu erreichen. Als Anbieter von speziellen Serviceleistungen müssen sie sich dabei auf dem externen und internen Markt der Gesundheitsdienstleistungen behaupten.

Die zunehmende Verknappung öffentlicher Fördermittel erfordert von allen innerhalb und außerhalb des Krankenhauses am Leistungsprozess Beteiligten die Bereitschaft, sich auf neue Modelle zur Finanzierung, z.B. durch die Bildung gemeinsamer Gesellschaften, einzulassen, um den aktuellen medizinischen Standard aufrechtzuerhalten und die Weiterentwicklung der kardiologischen Abteilung nicht durch die finanziellen Grenzen des Krankenhauses zu gefährden.
Erfolgreiche kardiologische Fachabteilungen benötigen eine Neuorganisation des geeigneten Angebotsspektrums bei ständiger Prozessoptimierung und Ausschöpfung sämtlicher Wirtschaftlichkeitsreserven.

 

Zum Seminar

Zum Seminar

Das Seminar richtet sich an die ärztlichen Leitungen von kardiologischen / kardiochirurgischen Abteilungen oder Kliniken, sowie an deren jeweilige Mitstreiter / Counterparts in der Verwaltung und Geschäftsführung.
Beginnend mit einem Update zu Neuerungen im DRG-System soll mit Blick auf die jeweilige Budget­entwicklung die Strategie der eigenen Klinik nachvollzogen werden. Nach einer Einführung in medizinisches und finanzielles Controlling wird zur Kalkulation von Behandlungen und zur Planungsrechnung neuer Einrichtungen / Behandlungsoptionen (z. B. eines Herzkatheterlabors) übergeleitet.

Die Seminareinheit Personalmanagement (Human Resource Management) behandelt verschiedene Ansätze zur Personalberechnung, Grundzüge der Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation sowie Konzepte zur gezielten Aus- und Fortbildung. Sie wird durch das Erlernen und Anwenden entsprechender Managementtools ergänzt.

Das Seminar gibt grundlegende Informationen zum Arbeitsrecht und zu den wesentlichen Rechtsgrundlagen spezifischer Versorgungsformen. Es vermittelt aktuelle Kenntnisse zu Dokumentation und Leitlinien sowie zur Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität kardiologischer Einrichtungen. Hinzu kommen Konzepte zur Zuweiserbindung und zur Bildung strategischer Allianzen und Hilfestellung für eine erfolgreiche Medienarbeit.

Das Seminar Management in der Kardiologie wird nach den Richtlinien für die zertifizierte ärztliche Fort­bildung gestaltet und durch die Ärztekammer anerkannt. Das Seminarprojekt wird unterstützt durch die Weiter- und Fortbildungs-Akademie Kardiologie der Deutschen Gesellschaft für Kardiologie – Herz- und Kreislaufforschung.

In drei Seminareinheiten werden die einzelnen Themengebiete kompetent vermittelt. Einzelne Module sind nicht getrennt vom Gesamtseminar absolvierbar. Der erfolgreiche Abschluss des Seminars wird durch ein Zertifikat bestätigt. 48 CME-Punkte sind dieser Weiterbildung zugeordnet.

Wir laden herzlich zur Teilnahme ein.

Dipl. Päd. Barbara Rosenthal
Institutsleiterin

Wiss. Beirat

Wissenschaftlicher Beirat

Zur Entwicklung und Realisierung der Weiterbildung „Management in der Kardiologie“ wurde ein Projektbeirat gebildet, der nicht nur die Auswahl qualifizierter Referenten verantwortlich begleitet, sondern auch Inhalte und Zeitrahmen des Seminars mitgestaltet, die Qualität der Seminararbeit gewährleistet und bei der Realisierung des Gesamtprojekts berät.

Diesem Projektbeirat gehören an:

  • Prof. Dr. med. Gunther Arnold
    Em. Professor der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
  • Prof. Dr. med. Rainer Dietz
    Em. Professor der Charité, Campus Virchow Klinikum, Berlin
  • Prof. Dr. med. Günter Görge
    Chefarzt, Stellv. Ärztlicher Direktor, Medizinische Klinik II, Klinikum Saarbrücken gGmbH
  • Prof. Dr. med. Hugo A. Katus
    Ärztlicher Direktor, Medizinische Klinik, Universitätsklinikum Heidelberg
  • Prof. Dr. med. Heinrich Klues
    Leitung Medizinische Klinik I, Klinikum Krefeld
  • Dipl. Päd. Barbara Rosenthal
    Institutsleiterin, mibeg-Institut Medizin, Köln
  • Dr. med. Robert Schäfer
    Geschäftsführender Arzt der Ärztekammer Nordrhein a.D., Düsseldorf
  • Prof. Dr. med. Udo Sechtem
    Chefarzt Kardiologie und Pulmologie, Robert-Bosch-Krankenhaus, Stuttgart
  • Prof. Dr. med. Ulrich Tebbe
    Chefarzt Kardiologie und Angiologie, Klinikum Lippe, Detmold
  • Dr. med. Dietmar Wietholt
    Ärztlicher Direktor, Chefarzt Innere Medizin II, Klinikum Uelzen

Flyer

Flyer

Hier finden Sie den aktuellen Flyer der Weiterbildung „Management in der Kardiologie“ als pdf-Datei.

Nächster Start

Nächster Start

Die Weiterbildung umfasst drei Seminareinheiten im Zeitraum eines halben Jahres.

Die 3. Weiterbildung „Management in der Kardiologie“ startet am 23. November 2012 in Köln.

 

Kontakt

Dipl. Päd. Barbara Rosenthal
Sachsenring 37–39
50677 Köln
Tel. 0221-33 60 4 -610
Fax 0221-33 60 4 -666
E-Mail medizin@mibeg.de

Anfahrt

Das mibeg-Institut Medizin befindet sich am Sachsenring zentral in der Kölner Südstadt. So finden Sie uns »