Die Umwandlung der bundesdeutschen Krankenhausstrukturen betrifft auch zentral den Bereich der kardiologischen Gesundheitsdienstleistungen. Durch die Einführung der DRGs zur Neugestaltung der Krankenhausfinanzierung wurde die Vergütungssystematik wesentlich geändert.
Nicht zuletzt die Finanzierungsneuordnung führt zu einer Überprüfung und einer möglichen Veränderung der Diagnostik- und Behandlungsprozesse von Patienten.
Als wichtige medizinische Dienstleistungszentren haben kardiologische und kardiochirurgische Abteilungen oder Kliniken die mit der Krankenhausleitung vereinbarten qualitativen und wirtschaftlichen Ziele eigenverantwortlich zu erreichen. Als Anbieter von speziellen Serviceleistungen müssen sie sich dabei auf dem externen und internen Markt der Gesundheitsdienstleistungen behaupten.
Die zunehmende Verknappung öffentlicher Fördermittel erfordert von allen innerhalb und außerhalb des Krankenhauses am Leistungsprozess Beteiligten die Bereitschaft, sich auf neue Modelle zur Finanzierung, z.B. durch die Bildung gemeinsamer Gesellschaften, einzulassen, um den aktuellen medizinischen Standard aufrechtzuerhalten und die Weiterentwicklung der kardiologischen Abteilung nicht durch die finanziellen Grenzen des Krankenhauses zu gefährden.
Erfolgreiche kardiologische Fachabteilungen benötigen eine Neuorganisation des geeigneten Angebotsspektrums bei ständiger Prozessoptimierung und Ausschöpfung sämtlicher Wirtschaftlichkeitsreserven.
Das Seminar richtet sich an die ärztlichen Leitungen von kardiologischen / kardiochirurgischen Abteilungen oder Kliniken, sowie an deren jeweilige Mitstreiter / Counterparts in der Verwaltung und Geschäftsführung.
Beginnend mit einem Update zu Neuerungen im DRG-System soll mit Blick auf die jeweilige Budgetentwicklung die Strategie der eigenen Klinik nachvollzogen werden. Nach einer Einführung in medizinisches und finanzielles Controlling wird zur Kalkulation von Behandlungen und zur Planungsrechnung neuer Einrichtungen / Behandlungsoptionen (z. B. eines Herzkatheterlabors) übergeleitet.
Die Seminareinheit Personalmanagement (Human Resource Management) behandelt verschiedene Ansätze zur Personalberechnung, Grundzüge der Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation sowie Konzepte zur gezielten Aus- und Fortbildung. Sie wird durch das Erlernen und Anwenden entsprechender Managementtools ergänzt.
Das Seminar gibt grundlegende Informationen zum Arbeitsrecht und zu den wesentlichen Rechtsgrundlagen spezifischer Versorgungsformen. Es vermittelt aktuelle Kenntnisse zu Dokumentation und Leitlinien sowie zur Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität kardiologischer Einrichtungen. Hinzu kommen Konzepte zur Zuweiserbindung und zur Bildung strategischer Allianzen und Hilfestellung für eine erfolgreiche Medienarbeit.
Das Seminar Management in der Kardiologie wird nach den Richtlinien für die zertifizierte ärztliche Fortbildung gestaltet und durch die Ärztekammer anerkannt. Das Seminarprojekt wird unterstützt durch die Weiter- und Fortbildungs-Akademie Kardiologie der Deutschen Gesellschaft für Kardiologie – Herz- und Kreislaufforschung.
In drei Seminareinheiten werden die einzelnen Themengebiete kompetent vermittelt. Einzelne Module sind nicht getrennt vom Gesamtseminar absolvierbar. Der erfolgreiche Abschluss des Seminars wird durch ein Zertifikat bestätigt. 48 CME-Punkte sind dieser Weiterbildung zugeordnet.
Wir laden herzlich zur Teilnahme ein.
Dipl. Päd. Barbara Rosenthal
Institutsleiterin
Zur Entwicklung und Realisierung der Weiterbildung „Management in der Kardiologie“ wurde ein Projektbeirat gebildet, der nicht nur die Auswahl qualifizierter Referenten verantwortlich begleitet, sondern auch Inhalte und Zeitrahmen des Seminars mitgestaltet, die Qualität der Seminararbeit gewährleistet und bei der Realisierung des Gesamtprojekts berät.
Diesem Projektbeirat gehören an:
Hier finden Sie den aktuellen Flyer der Weiterbildung „Management in der Kardiologie“ als pdf-Datei.
Die Weiterbildung umfasst drei Seminareinheiten im Zeitraum eines halben Jahres.
Die 3. Weiterbildung „Management in der Kardiologie“ startet am 23. November 2012 in Köln.
Dipl. Päd. Barbara Rosenthal
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50677 Köln
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